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摩托罗拉裁员引爆人才抢夺战

发布时间:2020-06-30 17:29:10 阅读: 来源:水分计厂家

当摩托罗拉、惠普等硬件公司裁员时,却是一些互联网公司诚邀贤能之时。摩托罗拉中国宣布南京研发中心裁员500人后,国内多家企业盯上这些“技术人才”。

那么这些被裁员的员工转型到互联网公司时将面临哪些挑战?哪个部门的从业者更受互联网公司的青睐呢?

技术、销售、管理人才最吃香

今年8月,摩托罗拉移动宣布将在全球裁员4000人,约占员工总数的20%。摩托罗拉移动中国是裁员重灾区,涉及北京、上海、南京、杭州、天津等地。摩托罗拉南京研发中心的员工有500多人。

就在摩托罗拉想方设法让员工“卷铺盖卷儿”的时候,包括联想移动、华为、HTC在内的多家手机厂商同时针对这批员工,展开“人才争夺战”。

上海商报特约评论员、前程无忧首席专家冯丽娟告诉记者,类似的“人才争夺战”在科技行业屡见不鲜,例如Intel公司将上海的办公室转到重庆的时候,IBM主动来接洽上海地区的Intel员工。“人才抢夺战的频繁上演不难看出,科技企业在技术型人才上的匮乏。这个缺口并不仅在中国,全球的公司都面临这样的问题。在经济形势不明朗的今天,微软、谷歌这类公司并没有因为经济形势不好而缩减技术类岗位员工的薪资,反而有继续扩大的趋势。”冯丽娟分析道。

除了技术型人员,销售和管理人才也是互联网企业着力招揽的。中高层管理人才不可多得,资深的销售人员累积了大量的资源和人脉关系,对于新公司而言这是一笔丰富的财富。

转型员工要防止“水土不服”

被裁员的员工来到新的公司,其面临最大的困难是新公司的管理方式和企业文化,特别是科技型公司,每家公司的企业文化各不相同。有些企业非常严谨,每个职位都有着明确的分工;有些企业的文化标榜的就是自由,普通员工可以和大老板坐在一个办公室里办公。新员工要防止水土不服。“联想收购了IBM的部分业务时,或许是外资企业和国内公司的区别,不少IBM公司的老员工选择离开。”冯丽娟告诉记者。

除此之外,新员工要尽快融入新的集体。如果是进入管理层,要尽快融入新的企业。另外这类员工要有心理准备,因为是被裁员而被吸收进公司的,薪资方面可能没有公司主动挖角时开得那么丰厚。

前程无忧支招

那么这些被裁的员工跳槽互联网公司需要做怎样的准备呢?

冯丽娟给出以下建议。

首先,这类员工要调整自己的心态。不要因为自己曾经被裁而自卑,因为这是公司的决策失误而采取的不得已措施,并不涉及个人的能力问题。但是也不要因为自己曾今呆过知名公司而盲目自信,今时不同往日。特别要切记不要和过去的公司作比较,这是大忌。

第二,要尽快融入新的团队。在新的环境,要主动融入新的集体,尽快适应工作。

第三也是最重要的一点,新员工要尽力发挥自己的特长和能力,获取一定话语权。技术人员要有成果展示,销售人员要有业绩的提升,管理人员要带领团队来到新的高度。

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